Воодушевляя, обучаю

Я - Виталий Антощенко, федеральный спикер, эксперт в сфере сервиса, лидерства, позитивного менеджмента и управления конфликтами. В 2016 году по решению Европалаты (Eurochambers) я был награжден дипломом за вклад в развитие Профессиональных услуг, а в 2018 году стал лучшим тренером России в сфере построения корпоративной культуры и внедрения культуры сервиса.

Пишу книги для руководителей и собственников бизнеса. Бестселлеры «Ух ты! Сервис!», «Разгневанный клиент, я люблю тебя!», «Зловредные советы» становились лидерами бизнес-премии «Деловая книга года в России» с 2017 по 2019 годы.  

Идеи и решения черпаю из собственного управленческого опыта, тестирую и корректирую с помощью команды единомышленников - сотрудников компании "Объединенная Консалтинговая Группа", которую я основал в 1993 году и с тех пор являюсь ее бессменным руководителем. Более 15 лет я лично занимаюсь совершенствованием корпоративной культуры и развитием сервиса в компании. Сегодня ОКГ — команда из 70 ведущих специалистов в области юриспруденции, экономики и финансов.

С 2009 года я разработал более 30 уникальных курсов и программ для бизнесменов, руководителей и менеджеров о продающем сервисе, управлении конфликтами, позитивных отношениях и построении устойчивой власти в компании и провел более 200 обучающих семинаров и тренингов для руководителей, владельцев бизнеса и менеджеров.


книги


Форматы обучения

Оставить заявку на обучение

Корпоративные ПРОГРАММЫ - 2023

Счастье
Актуальное предложение - интенсивная двухчасовая программа по созданию личной психологической устойчивости к стрессу для сотрудников, менеджеров и руководителей. Цель - повысить уровень оптимизма и позитивного отношения к себе и окружающим.

готовые Стратегические решения 

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Важная коллективная работа, направленная на совместное формирование значимых для организации решений в процессе диалога с ключевыми сотрудниками и руководством компании. Консультант-модератор поможет коллективу прийти к пониманию дальнейших действий для процветания и успеха компании

Результат: до 13 стратегических инициатив, упакованных в «Дорожную карту»
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ

Разработка маркетинговой стратегии компании на основании анализа информации по внешней и внутренней среде организации; Создание культуры обоснованных и эффективных изменений, проактивного отношения к практическому обучению, формирование нового понятийного аппарата
Результат: за 3 месяца: согласованные советом директоров стратегические проекты с обоснованными бюджетами и целевыми показателями

РУКОВОДИТЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ

Комплексная программа (серия мероприятий) для руководителя/собственника бизнеса, в результате которой руководитель научится пользоваться широким спектром управленческих инструментов, сделает свою работу более системной, разовьет личностные качества и навыки, проработает ошибки
Результат: за 4 очных модуля (по 2 дня каждый): Сформированные участниками планы изменений в практике своей работы и работы своих подчинённых, которые увеличат эффективность подразделения в 3 раза

ПРОЕКТНЫЙ ОФИС

Программа реализации цели: совместно с сотрудниками заказчика развернуть проектный офис (ПО); передать необходимые знания по работе ПО; адаптировать и встроить процессы ПО в существующие процессы организации. Подготовить нормативную базу, обеспечить систему контроля за выполнением проектных технологий в компании
Результат: за 3 месяца: полностью подготовленное к сопровождению реализации проектов структурное подразделение

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ПО МЕТОДУ КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК

Проект по внедрению в использование простой и понятной руководителям любого уровня технологии, не требующей обучения проектному управлению, для раннего оповещения о проблемах в проекте. Руководители получают инструмент, позволяющий мало контролировать и много знать о состоянии проекта
Результат: сокращение длительности проектов не менее чем на 30% (по статистике за 5 лет), 90% всех проектов выполняются в установленные сроки


Отзывы


Блог Виталия Антощенко

Еще больше видео с практическими советами и рекомендациями в области позитивного управления, клиентского сервиса, лидерства и управления конфликтами на You Tube


НОВОСТИ / статьи / интервью


сервисные подарки со смыслом

инструкция по переводу клиентов
из противников

В поклонников

для позитивных продаж
согревающее сердце напоминание
о пользе работы 

с претензиями

Для тех, кому идет чёрный
согревающее сердце напоминание
о пользе работы 

с претензиями

Для тех, кому идет белый
да, деньги - не главное, но
без них трудно стать счастливым
Для тех, кто знает секрет власти
напоминалка
об основных принципах успеха и развития
для тех, кто посетил тренинг секрет власти
полная коллекция вдохновляющих
ухты! мыслей
для стен соцсетей и офиса
выбрать подарок
Нажмите на кнопку, и мы свяжемся с вами, чтобы помочь подобрать корпоративные подарки для ваших сотрудников

Яна Козырева

руководитель направления "Воодушевление и обучение"

Напишите или позвоните - обсудим любые вопросы по сотрудничеству! 

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies